Werken als teamleider Zorg bij Ariënsstaete.

Na ruim acht en een half jaar werkzaam te zijn geweest bij Liberein op locatie Ariënsstaete, waarvan de laatste jaren in de functie van Teamleider Zorg, zet Nicky binnenkort een nieuwe stap. Van Teamleider Zorg bij Ariënsstaete stroomt ze door naar de functie van Adviseur Inzetbaarheid en Verzuim binnen Liberein. Een mooie ontwikkeling. En tegelijk hét moment om terug te kijken. Want haar verhaal zegt veel over werken bij Liberein én over wat het betekent om Teamleider Zorg te zijn op Ariënsstaete.

Loopbaan binnen Liberein.
Haar loopbaan begon ooit buiten de ouderenzorg, met studies in Sociaal Juridische Dienstverlening en Toegepaste Psychologie. Bij Sensire werkte ze als casemanager verzuim, adviseur gezondheid en teamcoach. Een leuke baan, maar toch wilde ze na een tijd graag op zoek naar een kans dichter bij huis. “Na een tijd was vier uur per dag in de auto niet meer te doen”. Toen de functie van teamcoach bij Liberein beschikbaar kwam, besloot zij te solliciteren. De combinatie van dichter bij huis werken en actief blijven in de ouderenzorg sprak haar aan. “Ik begon als teamcoach, ging toen met zwangerschapsverlof, na mijn verlof begonnen als locatieondersteuner en na een jaar ontstond de functie van Teamleider Zorg. Ik begon op deze locatie (Ariënsstaete) en ben ik sindsdien ook blijven hangen. Deze locatie heeft dan ook echt een bijzonder plekje in mijn hart gekregen” geeft Nicky aan. "Het is een fijne locatie, licht, ruim en er heerst hier zeker niet het ‘ouderwetse verzorgingshuisgevoel’".

Betekenisvol werken, elke dag weer.
Waarom ouderenzorg? “Het omgaan met mensen. Iets kunnen betekenen voor de maatschappij. Waar ik ook loop, het zijn altijd de ouderen met wie ik het meeste contact heb.” Die verbondenheid met bewoners, collega’s en de organisatie vormt de rode draad in haar werk.

Terugblik op het teamleiderschap
Nicky omschrijft haar tijd als Teamleider Zorg bij de Ariënsstaete als positief en intensief. “We hebben de afgelopen jaren sterk ingezet op samenwerken. Openheid, eerlijkheid en transparantie vormen daarbij de basis.” Nicky geeft momenteel nog leiding aan grote zorgteams van 20 tot 25 medewerkers, met uiteenlopende opleidingsniveaus. “Dat vraagt om duidelijke kaders, structuur en continu afstemmen.” Door onder andere coaching, gezamenlijke sessies en het werken vanuit LEAN-gedachtegoed kregen teams steeds meer eigenaarschap. “Collega’s lossen vraagstukken nu steeds meer zelf op en zoeken elkaar actief op. Dat laat zien hoe ver we zijn gekomen.”

Eigenaarschap en vertrouwen
Een belangrijk resultaat van deze ontwikkeling is dat teams over afdelingen heen zijn gaan samenwerken. “De focus ligt niet meer op ‘mijn team’ of ‘mijn afdeling’, maar op één gezamenlijk doel: goede zorg voor bewoners." Dit vroeg ook om loslaten. “Ik heb geleerd om vertrouwen te geven en ruimte te laten. Teams hebben laten zien dat zij die verantwoordelijkheid aankunnen.” Ook tijdens momenten waarop Nicky tijdelijk elders binnen Liberein ondersteuning bood, bleef de samenwerking op Ariënsstaete stabiel. “Dat bevestigde dat er een sterke basis ligt.”

Samenwerking binnen de teams
Nicky staat bekend om haar directe en duidelijke stijl van leidinggeven. “Duidelijkheid helpt teams vooruit.” Ze schetst kaders en verwachtingen, maar laat teams binnen die kaders zelf keuzes maken. “Het speelveld is helder, de invulling doen we samen.”

Werken bij Liberein
Nicky omschrijft Liberein als een organisatie waarin vertrouwen centraal staat. “Het eerlijke gesprek wordt gevoerd. Je krijgt vertrouwen vanuit de organisatie en daardoor kun je dat vertrouwen ook doorgeven aan collega’s.” Er is ruimte om te ontwikkelen en te pionieren. “Initiatief nemen wordt gestimuleerd. Samen geef je vorm aan hoe het werk wordt gedaan.”

Doorgroei binnen Liberein
De stap naar Adviseur Inzetbaarheid en Verzuim past bij haar ervaring en interesse. “In mijn rol als Teamleider Zorg hield ik mij al dagelijks bezig met inzetbaarheid en verzuim. Deze functie sluit daar logisch op aan.” Door het gesprek hierover te blijven voeren binnen de organisatie, ontstond ruimte voor deze stap. “Ik kan mijn kennis van Liberein combineren met mijn expertise op het gebied van inzetbaarheid en verzuim. Dat maakt deze rol voor mij passend.”

Advies aan toekomstige teamleiders
Voor professionals die overwegen Teamleider Zorg te worden op Ariënsstaete, heeft Nicky een duidelijke boodschap: “Je krijgt bij Liberein vertrouwen, maar je moet het ook laten zien. Ariënsstaete is een sterke locatie met teams die verantwoordelijkheid nemen. Durf daarop te vertrouwen en neem je rol met lef.” Volgens haar vraagt de functie om analytisch vermogen, kennis van zorg en management en het vermogen om samen te werken. “De relatie met je teams en het onderlinge vertrouwen zijn essentieel.”