Mensen wonen steeds langer thuis en komen pas later in hun leven bij een zorgorganisatie zoals Liberein. Dat vraagt om een andere manier van denken én werken. Daarom zetten we bij Liberein vol in op onze visie op Zorg Thuis én op het bouwen aan het Team van de Toekomst. Dat team ziet er anders uit dan vroeger. Het is flexibel, bestaat uit verschillende mensen - zorgprofessionals, vrijwilligers en mantelzorgers - en kijkt altijd naar wat wél kan.
Samen zorgen we ervoor dat ouderen passende ondersteuning krijgen: thuis, in de wijk of bij Liberein. Precies daar waar het nodig is. Onze oorsprong ligt in de intramurale zorg. Dat betekent dat we eerder vooral zorg boden binnen onze eigen gebouwen, onze woonzorgcentra. Maar inmiddels bewegen we steeds meer richting de wijk. We worden een partner in de buurt en kijken anders naar zorg: minder medisch en meer mensgericht. Daarbij richten we ons op kwaliteit van leven, want dat is wat ouderen het liefst willen: zo lang mogelijk thuis wonen en zelf de regie houden. Daarom passen we onze rol én onze locaties aan op deze veranderende wensen.
De vraag naar zorg wordt complexer. Daarom hebben we teams nodig die meebewegen met elke fase van het ouder worden en aansluiten bij wat mensen op dat moment nodig hebben. Samenwerken in zulke diverse teams vraagt extra aandacht, maar juist door goed te blijven communiceren versterken we elkaar en bereiken we meer. We kijken ook anders naar rollen en taken. Er vindt een verschuiving plaats: niet iedereen in het team hoeft een zorgdiploma te hebben. Het gaat steeds meer om wat iemand kan, waar hij of zij goed in is en waarin iemand zich wil ontwikkelen. Het verhaal van collega Petra in deze video laat dat prachtig zien. Als bestuurder ben ik trots op de stappen die we samen zetten. We bouwen aan een toekomstbestendig team dat denkt in mogelijkheden en altijd kijkt naar wat wél kan. Zo zorgen we samen voor passende zorg, thuis, in de wijk of bij Liberein.
Heidi Pot-Witbreuk
Voorzitter Raad van Bestuur